新春伊始，万象更新。2月13日上午，学院在致知楼第二学术报告厅召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作成效，安排部署2025年工作任务，动员全院上下凝心聚力，紧扣“创建双高院校”奋斗目标，不断深化教育教学改革，持续提升关键办学能力，奋力开创学院高质量发展新局面。
学院领导鲁书喜、姜葆亮、张林、金铮、席会平、张虽栓出席会议，全院中层正职、有关部门及二级机构负责人参加会议。会议由党委副书记、工会主席姜葆亮主持。
会上，党委副书记、院长鲁书喜总结了2024年学院工作，分析了当前面临的机遇与挑战，对2025年度学院重点工作进行了部署要求。他指出，2024年，在学院党委的正确领导下，在全体教职工生的共同努力下，全院各单位、各部门按照年度整体部署，攻坚克难、有序推进，党的建设全面加强、专业建设成效显著、育人育才成绩突出、师资水平显著提升、产教融合深入推进、服务社会领域拓宽、科研能力持续增强、办学条件明显改善、职教出海顺利推进、办学地位不断提高，学院各项事业呈现出蓬勃发展的良好态势。
鲁书喜从七个方面对2025年重点工作进行了部署。一是坚持党的全面领导，以高质量党建引领事业高质量发展。要扎实做好党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻，建立健全“第一议题”学习资料库，坚持正确舆论引导、强化网络文化建设，构建协同联动的意识形态工作格局；积极推进“三级联创”和“双带头人”教师党支部书记工作室创建工作，分层分类开展中层干部、党务专干和年轻干部的教育培训工作；丰富共青团活动载体，创新党员先锋队培养模式，积极组建“业余团校”和学习活动小组；不断拓展国家级、省级主流媒体合作广度和深度，打造“几何宣传矩阵”，全方位、立体化呈现学院发展成效。二是不断强化内涵建设，持续提高办学水平。要科学谋划，深学细研，打造一批高水平标志性成果，做强优势特色，突破短板弱项，积极申报省级高水平专业群，全力推进第二期“双高计划”创建。要严格对照指标体系，认真开展自评，全力做好省高职学校教育教学发展性评估和河南省高等学历继续教育教学评估准备工作。要认真做好学院“十四五”期间总结评估，分析研判“十五五”期间新形势、新机遇和新挑战，高标准、高水平完成学院“十五五”发展规划研制工作。要持续开展规章制度“废改立”工作。三是聚焦“五金”建设，增强教育教学实效。要狠抓专业建设。依据实际申报新专业、停招与产业链对接不紧密专业，推进传统专业升级改造，在加强“143”专业群建设基础上，布局应用化工技术、人工智能技术应用等专业群建设。要狠抓课程建设，统筹推进课程思政和思政课程高质量建设，调整优化课程目标、重构课程结构、优化教学设计、更新课程内容，建设精品在线开放课程和课程思政示范课程。要狠抓师资建设。打造“结构合理、技艺精湛”的“双师型”教师队伍，设立产业教授特聘岗、技能大师工作室等，邀请国内职业教育知名专家为我院教师作新技术应用能力培训，建成院级教师教学创新团队、培育院级教学名师、争创省级教学名师及骨干教师。要狠抓基地建设。打造“场景真实、开放融合”的金基地和职业教育示范性虚拟仿真实训基地，扎实做好相关示范基地、中心项目验收准备工作，继续拓展学生实习基地。要狠抓教材建设。秉持“产学研用”融合理念，做好教材建设规划，实现教材内容与时俱进；组建教材开发团队，开发适用于模块化教学、通俗易懂的“活页式”、立体化教材；积极培育职业教育国际化数字教材。四是坚持开放办学，打造合作共赢办学模式。要深化校企协同育人。主动走访调研，对接企业需求、深挖合作潜力、寻求合作契机，开展形式多样的深度合作，建设2-3个产业学院。要拓展校际交流合作。与省内外高校建立战略合作关系，深化与汝州职业技术学院的战略合作，积极与平顶山技师学院联合培养新能源汽车、数控加工等专业的专科层次学生。要持续推进“职教出海”。开展与马来西亚玻璃市大学合作专业招生，利用与河南省安装集团有限责任公司马来西亚分公司建立的高技能人才培训基地、智能建造产教融合实践中心，开展员工培训、学历教育等服务；加强与泰国有关大学沟通和联系，力争获批1-2个专业的中外合作办学项目。五是立足特色优势，打造教育服务特色品牌。积极推进传统质量文化进专业课，打造学院思政教育新品牌；提高“奖、助、贷、勤、补、免”六位一体综合资助能力，推动“资助有力度，关怀有温度”学生资助工作特色品牌建设。面向中职骨干教师、事业单位工勤人员、高素质农民等群体开展多层次、多形式的社会培训，打造具有较强社会影响力的职业培训服务品牌。要打造质量技术服务行业品牌。加强与全国市场监管行指委的联系，努力将标准化技术打造成特色专业；加快推进全国质量技术服务行业产教融合共同体建设，筹建平顶山市质量科学研究中心，组建平顶山市质量技术产教融合联盟。六是以成果为导向，探索构建绩效考核评价体系。要制定二级单位绩效考核评价办法，建立常态化督办机制，彻底打破“干多干少一个样”的思维，营造“人人讲绩效、事事重绩效”的浓厚干事氛围，形成“千帆竞发、百舸争流”的良好局面。七是压紧压实责任，全力维护好校园安全稳定。严格落实意识形态工作责任制，不断完善风险预判和应对处置机制，持续加强隐患排查与整治，深入开展各类安全教育，加强应急演练，提升师生安全素养；加快完成校园安全设备升级改造、安装等项目，健全矛盾纠纷分级排查调处机制，密切校地、校警合作，加强校园周边环境的综合治理，全力保障师生身体健康和生命安全。
鲁书喜强调，2025年学院工作思路已经清晰、重点已经明确，全院上下要紧扣“高、研、齐”，奋力推动学院建设积厚成势、高质量发展新路行稳致远。一要在“高”字上深做文章。在政治站位上要有“新高度”。一定要把思想和行动统一到全国、全省、全市教育大会精神上来，统一到学院党委的部署要求上来，切实将高远使命转化为争创一流、走在前列的生动实践，为学院实现高质量内涵式发展贡献智慧和力量。在目标制定上要有“高标准”。一定要主动服务和融入国家、省市发展战略，把握好阶段性规律，站位全局，着眼长远，高标准编制新“双高”创建方案，高水平绘就“十五五”发展蓝图，坚持做到以高目标引领高质量发展。在深化改革上追求“高质量”。一定要坚持改革创新，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，高质量推进人才培养、多校区管理、人事管理、学生管理、科研管理、社会服务等改革创新，全面激发办学内生动力和发展活力，不断提高办学质量和水平。二要在“研”字上下实功夫。在上级政策文件上要“深研”。一定要加强学习、深入研究，全面理解和把握上级出台的相关政策文件精神实质和深刻内涵，学好吃透弄通、用足用好用活，努力把政策红利转化为推动学院高质量发展的红利。在学院发展战略上要“精研”。一定要牢记学院第二次党代会精神，经常性的认真拜读、深入研究党代会报告，自觉把思想和行动统一到学院党委决策部署上来，积极推动党代会的战略和举措从文字描述转换成实际行动，推动学院工作产生质的飞跃。在学院规章制度上要“细研”。一定要仔细研究学院各项制度文件，对于不相适应的制度文件要及时修订，尚未建立的规章制度，要坚持以问题为导向抓紧时间建立，着力构建以章程为统领的系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系，把制度优势转化为治理效能。三要在“齐”字上下真功夫。在干事创业上要做到“齐心协力”。一定要时刻牢记习近平总书记“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的谆谆教诲，不断强化宗旨意识，坚守初心使命，心系岗位责任，把个人利益同学院利益紧密联系，心往一处想、劲往一处使，勇于担当、善于作为，汇聚强大发展合力，营造同向同行、同心同德的浓厚氛围。在主责主业上要做到“见贤思齐”。一定要不断增强看齐意识，保持向先进学习、向榜样学习的优秀传统，虚心学习兄弟院校先进经验，做到学以致用，把先进经验转化为谋划学院工作的思路举措和推进工作的实际成效。在修身律己上要做到“廉洁齐家”。一定要深化党纪学习教育成果，汲取反面典型案例教训，以案为鉴、警钟长鸣，时刻保持清醒头脑，始终做到理想信念决不动摇、纪律规矩决不松弛、小事小节决不放松、监督约束决不拒绝、家风家教决不忽视，努力做政治上的“明白人”、科学决策的“带头人”、为民服务的“贴心人”、廉洁从政的“清白人”，全力守护好教育净土。
姜葆亮在主持会议时指出，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键一年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划研制之年，更是学院争创第二期省级“双高计划”、迎接教育教学评估的攻坚之年。全院上下要贯彻好、落实好年度工作会议精神：一是高起点谋划，明确发展方向。切实把思想和行动统一到学院党委的决策部署上来，争先进、争一流、争创新、争突破，扎实推进“新双高”建设，全面推进学院各项事业迈上新台阶。二是高标准推进，补齐短板弱项。坚持问题导向，找准薄弱环节，集中力量攻坚克难，确保短板弱项实现新突破；坚持结果导向，对标学院年度工作目标，精准发力，推动各项工作取得新突破。三是高质量落实，确保任务圆满完成。各单位、各部门要迅速行动，将会议精神转化为具体的工作举措，明确时间表、路线图和责任人，强化落实，注重实效；树立全院“一盘棋”思想，加强协调，打破部门壁垒，统筹资源，共享信息，形成工作合力，团结一心、砥砺奋进，确保各项任务高质量完成，不断推动学院高质量、内涵式发展，为建设教育强省、奋力谱写中国式现代化河南篇章作出新的更大贡献。
